MANAJER DAN LINGKUNGAN

MANAJER DAN LINGKUNGAN

A. Faktor lingkungan

            Kegiatan seorang manajer tidak hanya memusatkan kegiatannya di dalam lingkungan dalam ( intern ) organisasi, akan tetapi juga memperhatikan pengaruh lingkungan luar (extern) organisasi yang dikelolanya. Manajer harus mempunyai kemampuan mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, mendiagnosa dan beraksi secara cepat terhadap kekuatan, kesempatan, resiko maupun ancaman-ancaman lingkungan yang mempengaruhi kegiatan organisasi atau perusahaan.

            Anda perhatikan di sekeliling kita, saat ini situasi dan kondisi lingkungan ekonomi berkembang sangat cepat,yang menimbulkan inovasi produk, perubahan prilaku konsumen dalam membeli suatu produk,sangat dipengaruhi oleh lingkungan.

            Faktor lingkungan luar organisasi terjadi atas unsur-unsur di luar organisasi yang sebagian besar tidak dapat dikendalikan dan berpengaruh dalam pembuatan keputusan oleh manajer. Organisasi mendapat masukan yang dibutuhkan seperti bahan baku, dana tenaga kerja dan energi dari lingkungan luar. Lingkungan luar organisasi terbagi menjadi dua, yaitu :

1. Lingkungan luar secara makro, terdiri dari :

Ø  Para Pesaing,

§  Lingkungan persaingan dapat dilihat berdasarkan tipe, jumlah dan norma prilaku pesaing.

Ø  Penyedia atau pemasok

§  Setiap organisasi sengat tergantung kepada sumber-sumber daya untuk memenuhi kebutuhan bahan baku, bahan pembantu, pelayanan dan peralatan yang dipergunakan untuk sebuah proses produksi. Oleh karena itu setiap organisasi tergantung kepada para penyedia atau pemasok bahan dan peralatan.

Ø  Pelanggan

§  Pelanggan perusahaan sangat berpengaruh terhadap kelangsungan hidup sebuah organisasi.

Ø  Lembaga keuangan

§  Sebuah organisasi tergantung terhadap lembaga keuangan seperti bank, asuransi dan pasar modal.

Ø  Pasar tenaga kerja

§  Sebuah organisasi memerlukan sejumlah karyawan dan sumber daya manusia untuk menggerakkan kegiatan, sehingga organisasi perlu mempergunakan banyak saluran untuk menarik dan mendapatkan karyawan dan mempertahankan karyawan yang terampil.

Ø  Pemerintah

§  Sebuah organisasi juga berpengaruh dengan kebijakan peraturan yang telah ditetapkan oleh pemerintah.

2. Lingkungan luar secara mikro, terdiri dari :

Ø  Perkembangan Teknologi.

§  Tingkat kemajuan teknologi mempengaruhi sebuah organisasi dan sangat berperan terhadap produk atau jasa yang dihasilkan. Sebagai contoh kemajuan teknologi akan menurunkan permintaan handphone yang berubah dengan cepat secara teknologi.

Ø  Politik dan hukum

§  Kondisi politik dan hukum dalam suatu periode waktu tertentu akan menentukan kegiatan perusahaan, seorang manajer harus memperhatikan kondisi lingkungan politik dan hukum.

Ø  Ekonomi

§  Keterampilan untuk mengetahui kondisi ekonomi seperti tingkat inflasi, suku bunga bank dan sebagainya, diperlukan untuk menjaga kelangsungan kegiatan sebuah organisasi.

Ø  Kondisi Internasional

§  Manajer juga dituntut untuk menganalisa serta mengantisipasi perkembangan kondisi internasional.

B. Tanggung Jawab Sosial Manajer

            Tanggung jawab sosial berarti manajemen mempertimbangkan dampak sosial dan ekonomi di dalam pengambilan keputusannya, tanggaung jawab sosial perusahaan merupakan salah satu yang harus dilakukan oleh para manajer organisasi perusahaan. Karena aspek ini merupakan syarat utama bagi berhasilnya perusahaan terutama untuk jangka panjang.

            Dengan demikian manajer sekarang dituntut untuk melaksanakan etika terutama yang berhubungan dengan pelanggan, karyawan, lembaga pendidikan, perusahaan lain, penyedia, pemegang saham, pemerintah dan masyarakat pada umumnya.

            Ada lima faktor yang mempengaruhi pelaksanaan kegiatan sebuah sebuah organisasi yang beretika dan berorentasi sosial, yaitu :

1. Hukum

2. Peraturan Pemerintah

3. Kode etik industri dan perusahaan

4. Tekanan sosial perusahaan

5. Tuntutan standar kebutuhan perorangan dan kebutuhan organisasi.